Помогаю Вашему бизнесу развиваться!
+7 (915) 060 10 68
janna.dmt@gmail.com
janna.dmt@gmail.com
ГОТОВЫЕ МЕТОДИКИ И МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ТРЕНИНГОВ
Проводи эффективные тренинги с методически выверенным результатом
Детально прописанный сценарий тренинга
Можно сразу использовать для проведения
Гарантированные результаты
Результаты применения
более 30 компаний
заказавших тренинги по методикам
250 тренеров
использующих готовые методики в корпоративном обучении
более 2500 участников
прошедших обучение
Что включает готовая методика?
1. Сценарий тренинга
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
6. Методическая консультация по использованию методики
1. Сценарий тренинга
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
6. Методическая консультация по использованию методики
В чем преимущества готовой методики?
✔ Методически выверена с учетом групповой динамики и особенностей обучения взрослых
✔ Многократно практически апробирована
✔ Легко встраивается в систему внутреннего обучения
✔ Экономит время тренера на разработку и адаптацию
✔ Модульная структура дает возможность использовать поэлементно
✔ Методически выверена с учетом групповой динамики и особенностей обучения взрослых
✔ Многократно практически апробирована
✔ Легко встраивается в систему внутреннего обучения
✔ Экономит время тренера на разработку и адаптацию
✔ Модульная структура дает возможность использовать поэлементно
Комплекты кинометафор
- ЭФФЕКТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯПОДРОБНЕЕ
- ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТПОДРОБНЕЕ
- УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИПОДРОБНЕЕ
В чем сила кинометафоры?
✔ Активизирует участников и вовлекает в обсуждение темы
✔ Точечно подсвечивает конкретный алгоритм действий
✔ Упрощает восприятие сложной темы
✔ Проблематизирует и позволяет сменить установку с привычного восприятия
✔ Активизирует участников и вовлекает в обсуждение темы
✔ Точечно подсвечивает конкретный алгоритм действий
✔ Упрощает восприятие сложной темы
✔ Проблематизирует и позволяет сменить установку с привычного восприятия
В чем преимущества для тренера?
✔ Экономите время и получаете готовый к использованию инструментарий
✔ Обновляете свои тренинги проверенным инструментарием
✔ Вдохновляетесь на разработку новых программ
✔ Экономите время и получаете готовый к использованию инструментарий
✔ Обновляете свои тренинги проверенным инструментарием
✔ Вдохновляетесь на разработку новых программ
РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОНЛАЙН И ОЧНО
Цели:
Продолжительность программы: 2 дня.
Участники: специалисты и сотрудники Компании, заинтересованные в повышении эффективности донесения информации очно и/или онлайн.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Особенности презентации в бизнесе
Комплект материалов включает:
1. Сценарий тренинга (2 дня)
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
Приобретая методику Вы также получаете бесплатную методическую консультацию по использованию от автора.
Стоимость методики: 20000 руб для физ.лиц, 40000 руб для юр.лиц.
- Освоить технологию подготовки бизнес-презентаций очно и онлайн.
- Научиться управлять собственным эмоциональным состоянием во время презентации.
- Освоить приемы подготовки презентации Power Point.
- Повысить результативность донесения информации, целей, идей до группы заинтересованных лиц.
Продолжительность программы: 2 дня.
Участники: специалисты и сотрудники Компании, заинтересованные в повышении эффективности донесения информации очно и/или онлайн.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Особенности презентации в бизнесе
- Что такое бизнес-презентация?
- Формат презентации: очно или онлайн
- Преимущества и ограничения презентаций разного формата
- Три кита успешной презентации (выступающий, аудитория, контент)
- Цели презентации в зависимости от аудитории – что мы хотим, чтобы сделали наши слушатели в результате?
- Содержание презентации: зачем структурировать выступление?
- Создание плана презентации. Метод mind-map
- Распределение времени презентации в зависимости от формата (очное/онлайн).
- Почему важно использовать средства визуальной коммуникации? Использование слайдов Power Point, работа с флип-чартом, приемы визуализации онлайн
- Алгоритм подготовки выступления с использованием слайдов
- Типичные ошибки в оформлении слайдов
- Рекомендации по созданию слайдов: структура и наполнение, использование графиков, схем, работа с визуальными образами
- Как «говорить и показывать»?
- Особенности восприятия взрослых: рациональный и эмоциональный каналы коммуникации
- Приемы установления и поддержания контакта с аудиторией. Как сформировать нужное первое впечатление и создать настрой?
- Методы привлечения и удержания внимания при проведении выступления
- Приемы работы с аудиторией при выступлении онлайн. Как сделать так, чтобы вас слушали на протяжении всего выступления? Использование аудиального и визуального каналов коммуникации
- Приемы адаптации имеющейся информации к условиям устного выступления (оперирование краткими структурами, расстановка логических ударений, паузация текста, интонационное выделение)
- Стилистические приемы и метафоричность речи.
- Техники ответов на вопросы аудитории. Как быть, если аудитория задаёт каверзные вопросы, а вы не знаете ответ? Метод «парковка вопросов»
- Приемы убеждения на основе воздействия на эмоции (чувства) и на уровне ценностей.
- Внешние признаки уверенного и неуверенного поведения. Демонстрация уверенного поведения.
- Вербальный и невербальный каналы коммуникации. Какую информацию мы несем о себе?
- Важность невербального канала передачи информации при проведении выступления.
- Как преодолеть страх и волнение перед презентацией и получать удовольствие от своих выступлений? Управление своим эмоциональным состоянием
- Приемы эффектного завершения презентации в зависимости от формата. Особенности финала при онлайн выступлении
- Принцип Сократа. Резюме сказанного и ключевое сообщение
- Что такое активный финал презентации и для чего нужен призыв к действию?
Комплект материалов включает:
1. Сценарий тренинга (2 дня)
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
Приобретая методику Вы также получаете бесплатную методическую консультацию по использованию от автора.
Стоимость методики: 20000 руб для физ.лиц, 40000 руб для юр.лиц.
ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Цели тренинга: научить эффективно использовать собственные возможности и ресурсы для достижения бОльших результатов в профессиональной деятельности и жизни.
Продолжительность программы: 2 дня.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Ключевые компетенции эффективного менеджера
Комплект материалов включает:
1. Сценарий тренинга (2 дня)
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
Приобретая методику Вы также получаете бесплатную методическую консультацию по использованию от автора.
Стоимость методики: 20000 руб для физ.лиц, 40000 руб для юр.лиц.
Продолжительность программы: 2 дня.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль 1. Ключевые компетенции эффективного менеджера
- Колесо компетенций - «золотой стандарт»
- Самодиагностика и определение сильных сторон и зон роста по компетенциям
- Мастерство владения компетенциями
- Взаимосвязь целей Компании с личными профессиональными целями
- Почему цели не достигаются? Критерии эффективно поставленной цели
- Как ставить цели самому себе? Формулировка личных профессиональных целей и расстановка приоритетов
- Почему мы «сдуваемся» на пути к результату?
- Мотивирующие и демотивирующие факторы на пути к цели
- Как научиться достигать бОльшего и преодолевать трудности?
- Технология самомотивации в достижения целей: как поднять «боевой дух»?
- Установки в общении: что помогает, а что мешает достигать результата
- Внутренняя позиция в коммуникации
- Построение общения на разных уровнях. Пирамида Дилтса как универсальный инструмент коммуникации
- Как добиваться нужного результата в общении? Важность достижения договоренностей на различных уровнях мышления (окружения, действия, ресурсов, ценностей, идентичности, миссии)
- 4 модели поведения в конфликтной ситуации
- Как решать конфликты в партнерском стиле?
- Построение конструктивных взаимоотношений
- Управление эмоциями в конфликтных ситуациях
- Приёмы психологической защиты
- Стрессовые ситуации и их влияние на эффективность работы
- Причины эмоционального выгорания специалистов
- Диагностика собственного уровня стресса
- Техники оперативной саморегуляции. Ситуационный стресс-менеджмент
Комплект материалов включает:
1. Сценарий тренинга (2 дня)
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
Приобретая методику Вы также получаете бесплатную методическую консультацию по использованию от автора.
Стоимость методики: 20000 руб для физ.лиц, 40000 руб для юр.лиц.
РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО УРОВНЯ
Цели:
● Помочь участникам осознать свои сильные стороны и зоны роста в развитии управленческих компетенций.
● Изучить инструменты, повышающие эффективность управленческой деятельности.
Продолжительность: 2 дня.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Современный подход в управлении. Колесо компетенций руководителя нового уровня
● Почему традиционный подход не справляется с новыми вызовами в управлении персоналом и бизнесе?
● Внешние и внутренние причины необходимости внедрения изменений
● Цикл управления и сферы ответственности руководителя: бизнес, команда, я.
● Колесо компетенций современного руководителя
Модуль 2. Управление по целям. Как связать цели сотрудника и цели организации?
● Цели сотрудника и цели организации. Принцип каскадирования целей
● Формат конечного результат и методы постановки целей
● Алгоритм постановки задач сотруднику. Модель "4 вопроса"
Модуль 3. Управление коммуникацией. Руководитель как ролевая модель
● Коммуникативная компетентность руководителя
● Построение эффективной коммуникации с сотрудниками разных типов
● Принцип "изменения начинаются с себя". Ценности и принципы, транслируемые руководителем
Модуль 4. Мотивация сотрудников как инструмент управления. Руководитель как вдохновитель и мотиватор
● Что такое вовлеченность и почему она важна для развития бизнеса? Связь между вовлеченностью и результативностью сотрудников
● Критерии эффективно работающего персонала
● Приемы и методы индивидуальной мотивационной работы
● Алгоритм мотивирующей беседы с сотрудником
Модуль 5. Контроль реализации задач и исполнения поручений
● Контроль выполненных задач как основа развития
● Виды и содержание контроля
● Ключевые принципы контроля
● 8 шагов эффективного контроля
Модуль 6. Обратная связь как метод повышения эффективности сотрудников
● Создание развивающей среды как условие эффективности команды. Почему важна обратная связь?
● Чем отличается обратная связь от критики? Признаки эффективной и неэффективной обратной связи
● Корректирующая, мотивирующая и развивающая функция обратной связи
● Алгоритмы позитивной и негативной обратной связи в работе с сотрудниками.
Комплект материалов включает:
1. Сценарий тренинга (2 дня)
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
Приобретая методику Вы также получаете бесплатную методическую консультацию по использованию от автора.
Стоимость методики: 20000 руб для физ.лиц, 40000 руб для юр.лиц.
● Помочь участникам осознать свои сильные стороны и зоны роста в развитии управленческих компетенций.
● Изучить инструменты, повышающие эффективность управленческой деятельности.
Продолжительность: 2 дня.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Современный подход в управлении. Колесо компетенций руководителя нового уровня
● Почему традиционный подход не справляется с новыми вызовами в управлении персоналом и бизнесе?
● Внешние и внутренние причины необходимости внедрения изменений
● Цикл управления и сферы ответственности руководителя: бизнес, команда, я.
● Колесо компетенций современного руководителя
Модуль 2. Управление по целям. Как связать цели сотрудника и цели организации?
● Цели сотрудника и цели организации. Принцип каскадирования целей
● Формат конечного результат и методы постановки целей
● Алгоритм постановки задач сотруднику. Модель "4 вопроса"
Модуль 3. Управление коммуникацией. Руководитель как ролевая модель
● Коммуникативная компетентность руководителя
● Построение эффективной коммуникации с сотрудниками разных типов
● Принцип "изменения начинаются с себя". Ценности и принципы, транслируемые руководителем
Модуль 4. Мотивация сотрудников как инструмент управления. Руководитель как вдохновитель и мотиватор
● Что такое вовлеченность и почему она важна для развития бизнеса? Связь между вовлеченностью и результативностью сотрудников
● Критерии эффективно работающего персонала
● Приемы и методы индивидуальной мотивационной работы
● Алгоритм мотивирующей беседы с сотрудником
Модуль 5. Контроль реализации задач и исполнения поручений
● Контроль выполненных задач как основа развития
● Виды и содержание контроля
● Ключевые принципы контроля
● 8 шагов эффективного контроля
Модуль 6. Обратная связь как метод повышения эффективности сотрудников
● Создание развивающей среды как условие эффективности команды. Почему важна обратная связь?
● Чем отличается обратная связь от критики? Признаки эффективной и неэффективной обратной связи
● Корректирующая, мотивирующая и развивающая функция обратной связи
● Алгоритмы позитивной и негативной обратной связи в работе с сотрудниками.
Комплект материалов включает:
1. Сценарий тренинга (2 дня)
2. Раздаточный и стимульный материал к заданиям
3. Кинометафоры
4. Рабочая тетрадь участника
5. Презентация PowerPoint
Приобретая методику Вы также получаете бесплатную методическую консультацию по использованию от автора.
Стоимость методики: 20000 руб для физ.лиц, 40000 руб для юр.лиц.
Отправить заявку
Отправляя данные, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Если Вы заинтересованы в результате для Вас и Вашего бизнеса, буду рада Вам помочь!
Заполните Ваш телефон или адрес почты для связи, мы обязательно подберем наиболее эффективный тренинг для Вашей компании.
Отправляя данные, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
